女性管理職比率が上がらない
- - 適材がいない、あるいは不足している
- - 管理職を目指す女性社員が少ない
を実践してきたコンサルタントが、貴社の組織変革を支援します
現場を知り尽くしたコンサルタントが伴走します
\\ 管理職の皆様 //
時短勤務やリモートワークの導入は、あくまで土台に過ぎません。
本当に必要なのは、現場の「マインドセット」と、
個々の事情を成果に結びつける「マネジメントスキル」です。
ポテンシャルのある女性が、環境や風土を理由にキャリアを諦めることは、
組織にとって計り知れない損失です。
女性活躍推進を単なる「義務」や「配慮」で終わらせるので
はなく、組織の競争力へと昇華させる。
「ウイメンズヘルス」の専門知識と、25年の「マネジメン
ト」実績を掛け合わせ、「本当の女性活躍」と組織の成果を
両立させる、専門性の高いアプローチで「強いチーム」への
変革を伴走します。
25年間の管理職経験の中で、営業成績向上と離職率改善を同時に実現。
11年間、女性の健康課題に特化した部隊をマネジメントしてきた、稀有なキャリア。
理論だけでなく、周囲のメン
バーのモチベーションを高め
「強いチーム」を作るための具
体的なステップを伝授。
堀パフォーマンスデザインでは、個別コーチングから
組織全体を対象にご支援いたします。
女性部下マネジメントの実践ス
キル、ウェルビーイングとパ
フォーマンス向上の関係につい
ての研修。
管理職への個別伴走を支援し、
現場の課題を具体的な解決を図
ります。
女性活躍推進施策の企画・実行
サポートと、組織風土改革を推
進します。
現場のマネジメントが変われば、女性社員はもちろん、一人ひとりのパフォーマンスを最大限引き出せるようになります。
社員のモチベーションを高め、人材が定着することにより、
組織全体の成果が大きく向上していきます。
堀 知浩 Tomohiro Hori
【略歴・実績】
◾️ 外資系製薬メーカーでのキャリア 38年
(日本シエーリング、バイエル薬品、マイランEPD、ヴィアトリス製薬)
◾ 現場管理職としてのマネジメント経験 25年
◾ ウイメンズヘルス営業部隊の専任マネジメント 11年
(常時3割以上の女性社員をマネジメントし、営業成績向上と離職率改善を現場で両立)
◾ バイエル薬品 ダイバーシティチャンピオン
【資格】
◾ ビジネスコーチ&エグゼクティブコーチ(JADP)
◾ スポーツメンタルトレーナー(JADP)
もちろん、フレキシブルに対応します。
もちろんです。現状のヒアリングから、どこにボトルネックがあるかを一緒に整理しましょう。
業種・規模を問わず、女性社員のマネジメントに課題を感じている管理職の方、組織改革を検討している企業様が対象です。
はい、オンラインでの研修・コーチング・コンサルティングに対応しています。全国どこからでもご相談いただけます。