女性活躍を、
組織のパフォーマンス向上へ

ウイメンズヘルス 女性活躍 マネジメント

を実践してきたコンサルタントが、貴社の組織変革を支援します

現場を知り尽くしたコンサルタントが伴走します

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\\ 管理職の皆様 //

こんな「壁」に直面していませんか?

女性管理職比率に関するイラスト

女性管理職比率が上がらない

  • - 適材がいない、あるいは不足している
  • - 管理職を目指す女性社員が少ない
人材ロストに関するイラスト

人材をロストしている

  • - 出産、育児などのライフイベントによるパフォーマンスの低下
  • - 管理職が女性部下のマネージメントの難しさを感じている
会社からの支援に関するイラスト

会社からの支援が不足している

  • - 女性特有の健康課題についての知識が足りない
  • - 「女性活躍×ウイメンズヘルス×マネジメント」を統合的に支援する仕組みがない

働きやすい「制度」だけでは、
組織は強くなりません!

時短勤務やリモートワークの導入は、あくまで土台に過ぎません。
本当に必要なのは、現場の「マインドセット」と、
個々の事情を成果に結びつける「マネジメントスキル」です。

ポテンシャルのある女性が、環境や風土を理由にキャリアを諦めることは、
組織にとって計り知れない
損失です。

女性活躍推進コンサルタント 堀 知浩
女性活躍推進コンサルタント 堀 知浩

「配慮」と「成果」のジレンマを、
現場起点のマネジメント変革
で解決します。

女性活躍推進を単なる「義務」や「配慮」で終わらせるので
はなく、組織の競争力へと昇華させる。
「ウイメンズヘルス」の専門知識と、25年の「マネジメン
ト」実績
を掛け合わせ、「本当の女性活躍」と組織の成果を
両立させる
、専門性の高いアプローチで「強いチーム」への
変革を伴走します。

現場経験のイラスト

圧倒的な現場経験

25年間の管理職経験の中で、営業成績向上と離職率改善を同時に実現。

ウイメンズヘルスのイラスト

ウイメンズヘルスの知見

11年間、女性の健康課題に特化した部隊をマネジメントしてきた、稀有なキャリア。

現場解決策のイラスト

現場に即した解決策

理論だけでなく、周囲のメン
バーのモチベーションを高め
「強いチーム」を作るための具
体的なステップを伝授。

組織が変わる第一歩を、ここから。

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組織変革を実現する3つの支援

堀パフォーマンスデザインでは、個別コーチングから
組織全体を対象にご支援いたします。

管理職研修のイラスト

管理職研修

女性部下マネジメントの実践ス
キル、ウェルビーイングとパ
フォーマンス向上の関係につい
ての研修。

1on1コーチングのイラスト

1 on 1 コーチング

管理職への個別伴走を支援し、
現場の課題を具体的な解決を図
ります。

組織コンサルティングのイラスト

組織コンサルティング

女性活躍推進施策の企画・実行
サポートと、組織風土改革を推
進します。

マネジメントが変わると
組織はこう変わります。

現場のマネジメントが変われば、女性社員はもちろん、一人ひとりのパフォーマンスを最大限引き出せるようになります。
社員のモチベーションを高め、人材が定着することにより、
組織全体の成果が大きく向上していきます。

マネジメント変革による効果のイラスト

私自身、現場で悩み抜いてきたからこそ、
きれい事ではない解決策を提案できます。

堀 知浩 Tomohiro Hori

【略歴・実績】

◾️ 外資系製薬メーカーでのキャリア 38年
 (日本シエーリング、バイエル薬品、マイランEPD、ヴィアトリス製薬)

◾ 現場管理職としてのマネジメント経験 25年

◾ ウイメンズヘルス営業部隊の専任マネジメント 11年
 (常時3割以上の女性社員をマネジメントし、営業成績向上と離職率改善を現場で両立)

◾ バイエル薬品 ダイバーシティチャンピオン

【資格】

◾ ビジネスコーチ&エグゼクティブコーチ(JADP)

◾ スポーツメンタルトレーナー(JADP)

よくある質問

Q.管理職だけでなく、活躍を期待する女性社員へ
の1 on 1も対応可能ですか?
A.

もちろん、フレキシブルに対応します。

Q.まだ具体的な課題が明確ではないのですが、相談してもいいですか?
A.

もちろんです。現状のヒアリングから、どこにボトルネックがあるかを一緒に整理しましょう。

Q.どのような業種・規模の企業が対象ですか?
A.

業種・規模を問わず、女性社員のマネジメントに課題を感じている管理職の方、組織改革を検討している企業様が対象です。

Q.オンラインでの対応は可能ですか?
A.

はい、オンラインでの研修・コーチング・コンサルティングに対応しています。全国どこからでもご相談いただけます。

組織が変わる第一歩を、ここから。

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